Mỗi ngày, đường sắt Ấn Độ phục vụ khoảng 24 triệu lượt hành khách, nhưng đằng sau hệ thống giao thông khổng lồ này là thực trạng trốn vé gây thất thoát tới 820 triệu USD mỗi năm. Thay vì siết chặt kiểm soát hay tăng mức phạt, ngành đường sắt Ấn Độ đã lựa chọn một cách tiếp cận thông minh hơn: thay đổi hành vi người dân bằng truyền thông sáng tạo. Vậy chiến lược của họ đã làm gì để thuyết phục người dân tự giác mua vé theo đúng quy định? Hãy cùng iM tìm hiểu qua số iMagazine tuần này nhé!

Chiến dịch Lucky Yatra – biến vé tàu thành vé số
Đường sắt Ấn Độ đã hợp tác cùng Agency FCB India để phân tích sâu hành vi của hành khách và phát hiện ra một sự thật đặc biệt quan trọng: mỗi năm người dân Ấn Độ chi khoảng 30 tỷ USD cho vé số. Đây không chỉ là một con số tài chính, mà còn phản ánh rõ nét tâm lý xã hội – niềm tin vào may mắn và kỳ vọng trúng thưởng đã trở thành một phần quen thuộc trong đời sống thường ngày. Từ insight này, đường sắt Ấn Độ đã triển khai một chiến dịch truyền thông sáng tạo mang tên Lucky Yatra, với ý tưởng cốt lõi là biến vé tàu của đường sắt Ấn Độ thành vé số hợp pháp, qua đó khuyến khích người dân tự giác mua vé theo đúng quy định mà không cần đến các biện pháp cưỡng chế hay xử phạt hành chính.
Trong khuôn khổ chiến dịch Lucky Yatra, mỗi tấm vé tàu hợp lệ của đường sắt Ấn Độ đều trở thành một cơ hội trúng thưởng thực sự. Hành khách chỉ cần mua vé đúng quy định là đã tự động được tham gia chương trình quay số may mắn, không phát sinh thêm bất kỳ chi phí nào. Cơ cấu giải thưởng được thiết kế đơn giản, dễ hiểu và phù hợp với số đông người dân: mỗi ngày có một giải thưởng trị giá 10.000 rupee (khoảng 120 USD) và mỗi tuần có một giải thưởng lớn trị giá 50.000 rupee (khoảng 600 USD). Chính sự minh bạch và dễ tiếp cận này đã giúp chiến dịch của đường sắt Ấn Độ nhanh chóng thu hút sự quan tâm rộng rãi, biến hành vi mua vé tàu từ nghĩa vụ bắt buộc trở thành một hành động mang lại cảm xúc tích cực và sự kỳ vọng.

Nhờ ý tưởng đơn giản nhưng khai thác đúng insight hành vi, đường sắt Ấn Độ đã thành công trong việc thay đổi thói quen của cả những hành khách vốn được xem là “cứng đầu” và thường xuyên trốn vé. Thay vì né tránh việc mua vé, người dân bắt đầu chủ động mua vé tàu của đường sắt Ấn Độ để vừa tuân thủ quy định, vừa có cơ hội nhận thưởng. Kết quả mà chiến dịch Lucky Yatra mang lại đã vượt xa mọi kỳ vọng ban đầu: tỷ lệ mua vé tăng tới 30%, doanh thu của đường sắt Ấn Độ tăng thêm khoảng 685 triệu USD, trong khi tổng chi phí dành cho giải thưởng chỉ rơi vào 1,4 triệu USD. Đây được xem là một trong những bài toán ROI ấn tượng nhất trong lịch sử các chiến dịch truyền thông công cộng.
Không chỉ dừng lại ở hiệu quả kinh tế, chiến dịch Lucky Yatra của đường sắt Ấn Độ còn nhanh chóng được cộng đồng truyền thông và marketing quốc tế ghi nhận. Chiến dịch này đã xuất sắc giành hàng loạt giải thưởng danh giá tại Cannes Lions 2025, khẳng định vị thế của đường sắt Ấn Độ như một hình mẫu tiêu biểu trong việc ứng dụng truyền thông sáng tạo để giải quyết các vấn đề xã hội. Lucky Yatra cho thấy rằng, khi đường sắt Ấn Độ đặt con người làm trung tâm và lựa chọn đúng chiến lược truyền thông hành vi, việc thay đổi thói quen của hàng triệu người dân không còn là điều bất khả thi.
Cùng xem ngay video về chiến dịch Lucky Yatra với iM để hiểu trọn vẹn ý nghĩa nhé!
Không thay đổi thói quen mà khéo léo dẫn dắt nó
Không phải ngẫu nhiên mà chiến dịch Lucky Yatra lại tạo ra một cú lật ngoạn mục trong ngành đường sắt Ấn Độ. Thành công của chiến dịch không chỉ đến từ ý tưởng “biến vé tàu thành vé số”, mà nằm ở cách đường sắt Ấn Độ triển khai một chiến lược hành vi thông minh, lấy sự thấu hiểu tâm lý người dân làm nền tảng. Thay vì đối đầu với những thói quen đã tồn tại từ lâu, chiến dịch lựa chọn cách tiếp cận mềm mại hơn: dẫn dắt hành vi theo hướng tích cực.

Trong bối cảnh xã hội Ấn Độ, nơi người dân chi tới 30 tỷ USD mỗi năm cho vé số, niềm tin vào may mắn và kỳ vọng trúng thưởng đã trở thành một phần quen thuộc trong đời sống. Nhận ra điều này, ngành đường sắt đã khéo léo gắn cơ hội trúng thưởng trực tiếp vào mỗi tấm vé tàu hợp lệ. Đây không chỉ là một bước đi sáng tạo, mà còn thể hiện khả năng khai thác insight văn hóa một cách sâu sắc, giúp chiến dịch Lucky Yatra nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng rộng rãi từ công chúng.
Điểm khác biệt cốt lõi của Lucky Yatra nằm ở việc chiến dịch không ép buộc người dân phải tuân thủ quy định, mà khiến họ tự nguyện tuân thủ. Không sử dụng các biện pháp cưỡng chế hay kiểm soát cứng nhắc, chiến dịch đã thay đổi góc nhìn của hành khách từ “mua vé vì nghĩa vụ” sang “mua vé để được kỳ vọng”. Khi hành vi mua vé gắn liền với cảm xúc tích cực và sự mong chờ, áp lực tuân thủ dần được thay thế bằng động lực nội tại.
Xét dưới góc độ tâm lý học hành vi, con người hiếm khi phản kháng lại phần thưởng, đặc biệt khi phần thưởng đó đi kèm với cảm giác mình đang làm điều đúng và có lợi cho cộng đồng. Chính cơ chế này đã giúp chiến dịch không chỉ đạt hiệu quả trong ngắn hạn, mà còn tạo ra sự thay đổi hành vi bền vững, góp phần giải quyết tận gốc bài toán trốn vé kéo dài nhiều năm.
Chiến dịch hay phải đi đôi với sự tử tế
Chiến dịch Lucky Yatra được đánh giá cao không chỉ vì khả năng tạo ra hành vi đúng trong ngắn hạn, mà còn bởi cách chiến dịch này tái đầu tư những kết quả đạt được trở lại cộng đồng. Phần doanh thu tăng thêm không bị xem như mục tiêu cuối cùng, mà được sử dụng để nâng cấp nhà ga, cải thiện dịch vụ và tối ưu trải nghiệm di chuyển cho chính người dân. Khi hành khách trực tiếp cảm nhận được sự thay đổi tích cực trong chất lượng dịch vụ, việc tuân thủ quy định không còn mang tính ép buộc, mà dần trở thành một lựa chọn hợp lý và tự nhiên.
Điều đáng chú ý là chiến dịch Lucky Yatra không dừng lại ở yếu tố trúng thưởng hay phần thưởng vật chất, mà hướng tới việc xây dựng một cơ chế hành vi bền vững. Khi người dân nhận ra rằng hành vi đúng của mình đang góp phần tạo ra giá trị thật cho hệ thống giao thông công cộng, họ có thêm động lực để tiếp tục duy trì thói quen tích cực đó. Trải nghiệm được cải thiện chính là lời xác nhận rõ ràng nhất cho hiệu quả của sự tuân thủ.

Từ góc nhìn truyền thông, chiến dịch Lucky Yatra không còn là một chương trình khuyến khích mua vé đơn lẻ, mà đã hình thành một vòng tròn tích cực: hành vi tốt tạo ra giá trị, giá trị quay trở lại nuôi dưỡng hành vi tốt. Chính sự liên kết chặt chẽ giữa lợi ích cá nhân và lợi ích cộng đồng đã giúp chiến dịch tạo dựng được niềm tin lâu dài, khẳng định vai trò của marketing như một công cụ tạo tác động xã hội, chứ không chỉ đơn thuần là phương tiện tạo ra lợi nhuận.
Tổng kết
Chiến dịch Lucky Yatra cho thấy rằng những vấn đề xã hội tưởng chừng khó giải quyết nhất không nhất thiết phải bắt đầu bằng các biện pháp cưỡng chế mà có thể được tháo gỡ bằng sự thấu hiểu hành vi con người. Khi truyền thông chạm đúng insight và đặt lợi ích cộng đồng làm trung tâm, marketing không chỉ thay đổi nhận thức, mà còn có khả năng định hình hành vi một cách bền vững. Thành công của Lucky Yatra không nằm ở giá trị giải thưởng, mà ở cách chiến dịch biến việc tuân thủ quy định thành một lựa chọn tích cực, tự nguyện.
Từ câu chuyện của ngành đường sắt Ấn Độ, Lucky Yatra trở thành một case study tiêu biểu cho truyền thông marketing vì xã hội, nơi lợi ích kinh tế song hành cùng giá trị nhân văn. Đây cũng chính là bài học cốt lõi dành cho các thương hiệu và tổ chức hiện nay: marketing chỉ thực sự có ý nghĩa khi không chỉ tạo ra lợi nhuận, mà còn xây dựng được niềm tin, sự đồng thuận và tác động lâu dài trong cộng đồng.
>> Tìm hiểu thêm các bài viết khác Tại Đây
